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2023年江苏省研究生公共管理案例分析大赛晋级决赛名单公示

发布者:MPA教育中心 发布时间:2023年10月18日 14:18 浏览次数:


 

各参赛团队:

经赛事委员会组织专家匿名打分,已完成复赛入围作品的评审工作,现将进入决赛的作品名单公示如下(排名不分先后):

序号

案例名称

队名

1

云迷雾锁到云程发轫:数字化转型如何助推无废城市建设?——基于南京市“两网融合”建设的实践探索

想和你凑一队

2

“不见面”如何让“宁满意”?南京不见面审批改革与创新之路

包宁满意

3

单门独院祸难防,何以筑牢安全墙——JX县自建房安全管理困局

 安全第一

4

“顶风作案”?耕地“非粮化”为何难根除?——耕地“非粮化”驱动机理和分类管控研究

干饭不想排队

5

“杰富济贫”何以可能?——第三次分配视域下商会帮扶弱势群体的机制研究

杰富济贫队

6

“胜家巧嫂”:“巧妇”有米可为炊,家家有“胜”共发展——大都市近郊农村发展的乡村治理创新之路

说什么都队

7

“数智促治,乡村治理齐抓共管——基于李巷村工分制数字治理案例考察

小工分大能量

8

解密区块链在乡村治理中的“链”式反应——基于戴村镇映山红计划经验性分析

干点大事儿队

9

如秋叶之静美:安宁疗护让每一个生命有尊严地“谢幕”——基于南京市安宁疗护中心的探索建设

一起唱歌队

10

“一人失能、全家失衡”新“药方”——治理视角下以南京市为例探索长期护理保险
 
服务的供需均衡匹配

读研顺利队

11

如何解锁农村智慧养老供需协同新密码——基于胡埭镇农村智慧养老的实践探索

薯条三兄弟队

12

一波三折破难题 静水流深漫漫兮——N市安全发展的转型升级之路

静水流深队

13

当“老社区”遇上“新网红”——探寻无锡稻香路网红打卡和社区治理双向奔赴的最优解

土豆最牛队

14

“内生”or“外生”:乡村治理现代化的“永联之路”何以推进?

微风自由队

15

无中生有:资源匮乏型乡村的蝶变之路——基于泰兴市祁巷村的乡村振兴实践研究

向阳而生队

16

敏捷治理视角下服务型政府何以建构城市品牌IP?——以“进淄赶烤”热潮为例

天韵队

17

医共体之“通”,破看病之“痛”:盐城D市“县域医共体”成效及优化案例研究

 医共体之“通”破看病之“痛”

18

何以给“野马”套上“缰绳”?——基于N市电动车新国标政策执行难的思考

美女与野马队

19

路在何方?农家书屋的“数字蝶变”之困——以南通市草庙村农家书屋为例

数蝶队

20

社区参与城市更新改造中的“困”与“破”——以南京市小西湖街区改造为例

只争朝夕队

21

山村的鸿“斛”之志——安徽省六安市王家店村乡村特色产业推动乡村振兴调查

辛巴战队

22

纠纷不出镇,破解千千结 ——张家港南丰镇“一站式矛调中心”的修炼之路

有事好商量队

23

“微调”是城市最好的医美——小西湖历史文化街区以“新”换“心”变美记

柴米油盐队

24

念好家门口的“养老经”:物业何以可能,何以可为?——南京市Y物业跨界养老的探索之路

时间煮鱼队

25

农信活水缘何“贷”不动乡村振兴?——信用示范村W村瓜蒌产业振兴之路的启示

“贷”走乡愁队

26

削峰填谷,“盐穴”变“宝盆”——常州市金坛区地下空间“焕新性”生态转型治理蝶变

星星之火队

27

 免费也烫手?:基本公共卫生免费体检项目“无人问津”现象的破与立——解锁苏南农村居民的主动健康密码

健康卫士

28

岂容“孤儿药”阻碍“健康路”——Z市罕见病患者用药保障协同困境破解之道

越琢磨越队

29

引凤还巢”吹号角,如何奏响乡村振兴“新乐章”?——基于海州区“双本工程”农村基层人才选育新模式的实践探析

 碧海蓝天队

30

江美,也要人和——长江“十年禁渔”政策下退捕渔民上岸记

扬帆远航队

31

绿岛”祛污染 刷出新村颜——丹徒区GZ村笔刷行业污染整治“变形记”

趁热拿铁队

32

聚沙成塔 护豚守江——镇江市京口区江豚保护协会成长记

江水漾西风

33

银色浪潮下如何“小老顾老老”?——基于南通市崇川区“老来乐”老年服务中心的案例分析

 倾夏暖桑榆队

34

“何以自塑,何以为民”:乡村振兴背景下县域供销合作社的综合改革研究—以江阴市供销合作社“三化融合”改革为例

端本澄源队

35

:只有“活起来”,才能“火起来”:徽州传统村落文化空间何以实现物质富足与精神富有?——以安徽宏村为例

有文化队

36

“回头看”推动“长久立”:地方政府环境治理何以长效?——基于灌河流域环保督察案例分析

利刃出鞘队

37

停车比看病还焦虑:如何打通患者就诊的“最后一百米”?——苏北人民医院停车服务“组合拳”改革探索

车满不为患队

38

千亩荒山何以变“金山银山”?——扬州庙山村多元协同治理助推乡村振兴新模式

 花园宝宝队

39

“城市大脑”何以推动城市“智”变——SG区城运中心的探索之路

 独墅湖的鱼

40

“求服”何以变“享福”?——打通基层政务服务“最后一米”的“福务器”密钥

 一次就好队

 

如对上述评审结果有异议,请于3日内联系承办方,联系方式如下:

联系人:巩世广, 025-86718371/15105172320,江永清17361903917。赛事组委会邮箱:290452120@qq.com。通讯地址:南京市栖霞区文苑路3南京财经大学仙林校区公共管理学院

进入决赛的团队,可以继续修改完善参赛作品(含案例正文、分析报告),且案例正文和分析报告都统一放在同一个word文档里,正文在前,分析报告在后。其他格式要求参考中国研究生公共管理案例大赛的要求。参赛作品终稿务必于103124:00前发送至组委会邮箱作品文档名称和邮件主题都须以“参赛学校+团队名+案例题目”命名。组委会统一编辑打印,供决赛专家评委评阅。决赛环节采取“汇报展示+提问答辩”方式进行,决赛环节需要各参赛团队提交展示PPT,决赛各组汇报展示时间为6分钟提问答辩环节时间为4分钟各团队需在1031日前将汇报PPT送到赛事组委会邮箱,PPT文档名称和邮件主题都须以“参赛学校+团队名+案例题目”命名。请定稿后再发邮件,尽量不要多次发邮件。

决赛时间20231125日,决赛地点:南京财经大学仙林校区图书馆一楼报告厅和食工楼二楼学术报告厅,具体分组详见后续赛事会议手册。

南京财经大学公共管理学院微信公众号:

2023年江苏省研究生公共管理案例分析大赛决赛队长QQ群:940088842

 

 

 

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